Svar: Når flere teammedlemmer jobber med en relatert funksjon, er scrum det beste alternativet som er tilgjengelig. Scrum er et rammeverk som hjelper et team med å jobbe sammen om et relatert emne. Den fokuserer på å administrere kunnskapsbasert arbeid, sammen med programvareutvikling.
Når flere team jobber sammen om det samme produktet bør hvert team?
Når flere team jobber sammen om det samme produktet, bør hvert team opprettholde en egen produktreserve. 8 timer for en månedlig sprint.
Når flere team jobber med det samme produktet, hvem bør sørge for at produksjonen deres kan integreres i ett trinn?
Når flere team jobber med det samme produktet, hvem bør da sørge for at resultatene deres kan integreres i ett inkrement? Alternativene er: Utviklerne. Utviklerne og Produkteieren.
Når mange utviklingsteam jobber med ett enkelt produkt?
"Når mange utviklingsteam jobber med ett enkelt produkt, hva beskriver best definisjonen av "ferdig?" A) Hvert utviklingsteam definerer og bruker sine egne. Forskjellene diskuteres og forenes under en herdingsprint.
Hvilken tilstand avgjør en produktetterslep?
Produktbacklog-artikler bestilles basert på forretningsverdi, kostnad for forsinkelse, avhengigheter og risiko. Produktbacklog-elementer på toppen av produktbacklog er "små", godt forstått av teamet, "Klare" for utvikling og kan levere verdi til virksomheten.
Hvem må gjøre alt arbeidet for å sikre produktetterslep?
Produkteieren er ansvarlig for produktbackloggen og bør regelmessig gjennomgå, vedlikeholde, spesifisere varene på den og sikre at det er en veldefinert, prioritert og estimert produktreaksjon for den kommende sprinten eller to.
Hvem må gjøre alt arbeidet for å sikre at produktrestanser samsvarer med definisjonen av ferdig VCE?
Utviklingsteamet. Forklaring/Referanse: Forklaring: Utviklingsteamet eier definisjonen av "Ferdig" og er ansvarlig for kvaliteten på produktreservedelene.
Hvem eier sprint-etterslepet?
Hvem eier Sprint Backlog? I henhold til scrum-rammeverket vil hele det smidige teamet – scrummaster, produkteier og utviklingsteammedlemmer – dele eierskapet til sprintbacklogen. Dette er fordi alle medlemmer av teamet vil bringe unik kunnskap og innsikt til prosjektet i begynnelsen av hver sprint.
Hva er de to gode måtene for utviklingsteamet å synliggjøre ikke-funksjonelle krav?
De vanligste måtene å gjøre dette på er med en eksplisitt etterslep, som akseptkriterier, eller som en del av teamets definisjon av ferdig. Vi kan synliggjøre ikke-funksjonelle krav ved å opprette en uavhengig backlog-vare (som en User Story eller Technical Enabler) for det kravet.
Hva bør et utviklingsteam gjøre med ikke-funksjonelle krav?
Hvordan skal et utviklingsteam håndtere ikke-funksjonelle krav? Tildel dem til hovedutviklerne i teamet. A . Sørg for at hver inkrement møter dem.
Hva er ikke-funksjonelle krav i agile?
Ikke-funksjonelle krav (NFR) definerer systemattributter som sikkerhet, pålitelighet, ytelse, vedlikeholdbarhet, skalerbarhet og brukervennlighet. De tjener som begrensninger eller begrensninger på utformingen av systemet på tvers av de forskjellige etterslepet.
Hvordan håndterer utviklingsteamet ikke-funksjonelle krav?
> Hvordan håndterer utviklingsteamet ikke-funksjonelle krav? NFR-er som utgjør en del av produktets omfang, hører til i produktreserven. De kan deretter prioriteres i forhold til andre varer av produkteieren. Dette innebærer at de kanskje ikke er nødvendige for hvert utløsbare inkrement.
Hva er et utviklingsteam ansvarlig for?
#1) Utvikling og levering – Utviklingsteamet er ansvarlig for å lage en ferdig inkrement basert på "Definisjon av ferdig" på slutten av hver sprint. Utviklingsteamet er imidlertid ansvarlig for å utvikle og levere Done Increment hver Sprint som oppfyller kriteriene under Definisjon av Ferdig.
Hva er to tiltenkte utfall av den daglige scrum?
Hva er to tiltenkte utfall av Daily Scrum? En oppdatering av fullførte oppgaver og av gjenstående arbeid slik at Scrum Master kan planlegge neste dag. Et oppdatert Scrum-tavle for å gjøre Sprint-fremdriften gjennomsiktig for interessentene.
Hva er taktikken en scrum-mester bør bruke for å dele en gruppe på 100 personer inn i flere utviklingsteam?
Hva er taktikken en Scrum Master bør bruke for å dele en gruppe på 100 personer inn i flere utviklingsteam? Mulige svar: A. Lag team basert på deres ferdigheter på tvers av flere lag (som database, brukergrensesnitt osv.).
Hva er hovedproblemet når flere utviklingsteam?
Et sentralt problem når flere utviklingsteam jobber for samme produktbacklog er å minimere avhengighetene mellom teamene.
Hva er to gode måter for et scrum-team for å sikre at sikkerhetsproblemer blir tilfredsstilt, velg de to beste svarene?
Hva er to gode måter for et Scrum-team å sikre at sikkerhetsproblemer blir tilfredsstilt? – Legg til en Sprint for å spesifikt løse alle sikkerhetsproblemer. - La Scrum-teamet lage Product Backlog-elementer for hver bekymring. -Legg til sikkerhetshensyn til definisjonen av "Ferdig".
Hvem er ansvarlig for å engasjere interessenter?
Kort
| Term Hvem tildeler forretningsverdien til Product Backlog-elementene? | Definisjon Produkteieren |
|---|---|
| Term Hvem er ansvarlig for å engasjere interessentene? | Definisjon Produkteieren |
| Term Hvem er ansvarlig for å legge til rette for innføringen av Scrum i organisasjonen? | Definisjon The Scrum Master |
Hva er den beste tilnærmingen for et team for å beholde interessentene?
Svar: Kontinuerlig forbedring er en Scrum-tilnærming der teamet lærer av erfaring og interessentengasjement for å kontinuerlig holde den prioriterte produktbackloggen oppdatert med eventuelle endringer i krav.
Er produktets eier en interessent?
En interessent er alle som kan påvirke produktet eller bli påvirket av det. En produkteier er en enkelt person som bør ta hensyn til interessentenes behov, sikre konvergens av disse behovene og bygge en visjon som vil drive teamet. …
Hvem starter den daglige scrumen?
Hvem starter Daily Scrum. The Daily Scrum er et arrangement for å hjelpe utviklingsteamet med å organisere seg selv. Teammedlemmene må jobbe som en enkelt enhet, så det er ingen tildelt leder. Alle på laget kan starte møtet, så lenge de holder seg til temaene som skal diskuteres i løpet av de 15 minuttene.
Hva er de 6 Scrum-prinsippene?
Hva er de viktigste scrum-prinsippene?
- Kontroll over den empiriske prosessen. Åpenhet, evaluering og tilpasning ligger til grunn for Scrum-metodikken.
- Selvorganisering.
- Samarbeid.
- Verdibasert prioritering.
- Timeboxing.
- Iterativ utvikling.
Hva er de 5 Scrum-seremoniene?
Dette er de fem viktigste scrum-seremoniene:
- Backlog grooming (avgrensning av produktbacklog)
- Sprintplanlegging.
- Daglig scrum.
- Sprint anmeldelse.
- Sprint retrospektiv.
Hva er Sprint kick-off møte?
Vanligvis kalles dette møtet en backlog grooming-økt eller sprintplanlegging. Backlog-pleie- eller sprintplanleggingsøkten din går sannsynligvis omtrent slik: Teamet går gjennom billettene én etter én og diskuterer hver for å vurdere risiko, fordel, kompleksitet og prioritet.
Hva er 3 Amigos smidige?
Three amigos refererer til de primære perspektivene for å undersøke en økning av arbeid før (virksomhet), under (utvikling) og etter utvikling (testing), der for eksempel en forretningsanalytiker, utviklere, tester og går over hver historie i et uformelt kick -off-sesjon for å gi en felles visjon om hva som vil bli …
Er Backlog Refinement en sprintseremoni?
Sprint Backlog Refinement Dette er en pågående prosess der produkteieren og utviklingsteamet samarbeider om detaljene for Product Backlog-elementer.
Hva er Sprint Backlog Refinement?
Forbedring av produktbacklog er handlingen med å legge til detaljer, estimater og rekkefølge til varer i produktbackloggen. Dette er en pågående prosess der Produkteieren og Utviklingsteamet samarbeider om detaljene i Product Backlog-elementer. Scrum-teamet bestemmer hvordan og når foredling gjøres.
Hvem bestemmer sprintlengden i Scrum?
3 svar. Scrum-teamet bestemmer lengden på Sprint (utviklerteam + PO + SM). De gjør selve jobben, så de velger varigheten på time-boksen de føler seg mer komfortable med for å produsere en produkttilvekst.
Hva er den viktigste scrum-seremonien?
RETROspektiv